包头市工业和信息化局-乐鱼官网入口网页版

        姚丽军，包钢薄板厂冶炼部的一名普通工长，扎根一线近三十年，用执着与坚守书写着产业工人的担当。他的故事里，藏着创新破题的智慧、精益管理的哲学和匠心传承的温度。

        作为“破局者”，姚丽军深谙一线是创新的沃土。面对钢包耐材损耗等生产瓶颈，他带领团队比对数十种标样、试验多版配方，从耐材成分优化到设备降温改造，用“侦探式”的破题精神攻坚克难。他说，“那时候，我们把休息室变成‘实验室’、把问题变成‘课题’，最后终于在耐材优化、流程改造等领域我们实现了多项突破，现在想起来是真难啊，不过成功的时候也是真高兴。”

身为“管理者”，姚丽军坚持把精益理念融入到生产的每个环节。从钢包砌筑角度的细微调整，到周转流程的时序优化，他用“显微镜”般的细致抠流程、算细账。建立标样对比体系提升耐材合格率，通过动态调度降低能耗，在他看来，管理的精进，在于对每个细节的较真，要把粗放操作变为精准把控，将经验判断转为数据支撑，让降本增效理念在每处生产细节中落地生根。

姚丽军深知传承的力量远胜个人光芒。他说，“我把二十九年岗位经验编成了实用操作手册，搭建‘砖块会诊’等学习场景，还经常鼓励徒弟们在要在实践中攻难关、挑大梁。想要实现‘一人精’到‘众人强’，在于让每个组员都能在岗位上发光，这样才能让创新基因在团队中生根发芽。”

姚丽军还专注于改造作业环境，用他的话说，“管理也需要温度”。降低现场粉尘，优化流程减少无效劳动，用技术创新降低操作强度。在他身上，管理不是冰冷的指标，而是带着温度的守护，既追求效率提升，亦关注工友的获得感与安全感。

       从学徒到“金牌工人”，姚丽军用实际行动诠释着，一个优秀的一线管理者，应是精益的“标尺”，发展的“引擎”，点燃创新的“火种”，在平凡的岗位上“淬炼成光”，照亮自己，亦照亮前行的路。